ky网站成功召开通宇物业成立三周年暨2015年上半年工作总结座谈会
2023.10.11
成功召开通宇物业成立三周年暨2015年上半年工作总结座谈会
7月30日，通宇物业成立三周年暨2015年上半年工作总结会在通威国际中心五楼举行。集团副总裁黄其刚出席并发表讲话。近60名集团办公室相关负责人、通宇物业总经理和班级以上员工出席了会议。 会议由通宇物业副总经理崔维顺主持。会上，孙总经理积极肯定了各部门上半年的工作，明确公司下半年将重点推进六项工作：一是认真落实2015年绩效考核制度，真正将员工绩效与收入联系起来；二是结合现有项目业态，制定和加强有针对性、分阶段的培训计划；三是严格按照集团采购制度进行招标和外部采购；第四，认真落实质量检验，加强项目质量管理；五是严格执行财务管理制度，认真监督；六是加快TIC能耗改造项目，规范仙湖装修流程。
会上，黄总代表集团董事长刘汉元主席、管亚梅董事长、卓玉娇总裁向大家致以问候和感谢。 会上，黄总代表集团董事长刘汉源主席、关亚梅董事长、卓玉娇总裁向您致以问候和感谢。同时，介绍了集团和股份上半年的整体经营情况，高度肯定了半年来资质升级、公司标准实施、精细管理等系统项目的顺利进行，并对公司下半年的工作思路进行了总体部署和要求。黄总指出，通宇地产应在当前快速发展的基础上做好以下工作：一是有效提高管理团队和班级以上员工的综合素质，继续实施人员优化，严格实施最终淘汰制度；二是加强体系、部门、团队之间的高效互动和协调，特别是根据董事长、卓总的指示和要求，加强通威文化的培训、宣传、实施和实施，始终传播正能量，加强公司的凝聚力、向心力和战斗力；第三，坚定不移地促进公司的准军事管理和精细管理，进一步加强礼仪礼仪、内外接待等专业知识的培训，形成标准的着陆和实施制度流程；第四，进一步严格控制质量管理，进一步加强物业质量部工作的针对性、专业性和独立性，确保独立、有力、有序地推进质量检验、监督、整改和反馈。黄总特别要求管理团队以身作则，率先垂范。黄先生特别要求管理团队以身作则，带头树立榜样。他说，一个团队的表现是否好取决于团队的负责人。如果负责人精力充沛，精神饱满，团队就不会差；如果负责人找不到感觉，看不到方向，没有绩效目标，团队就不能取得体面的成绩ky网站。最后，黄先生要求大家紧紧围绕总部部署，同心同德，全力以赴实现年度经营目标，以强烈的使命感和责任感，将公司打造成国内一流的房地产企业。 会上还表彰了上半年涌现的一批优秀员工和优秀主管ky网站。各项目和部门负责人总结了2015年上半年的工作，明确了下半年的重点和推广目标。ky网站
会上，黄总代表集团董事长刘汉元主席、管亚梅董事长、卓玉娇总裁向大家致以问候和感谢。 会上，黄总代表集团董事长刘汉源主席、关亚梅董事长、卓玉娇总裁向您致以问候和感谢。同时，介绍了集团和股份上半年的整体经营情况，高度肯定了半年来资质升级、公司标准实施、精细管理等系统项目的顺利进行，并对公司下半年的工作思路进行了总体部署和要求。黄总指出，通宇地产应在当前快速发展的基础上做好以下工作：一是有效提高管理团队和班级以上员工的综合素质，继续实施人员优化，严格实施最终淘汰制度；二是加强体系、部门、团队之间的高效互动和协调，特别是根据董事长、卓总的指示和要求，加强通威文化的培训、宣传、实施和实施，始终传播正能量，加强公司的凝聚力、向心力和战斗力；第三，坚定不移地促进公司的准军事管理和精细管理，进一步加强礼仪礼仪、内外接待等专业知识的培训，形成标准的着陆和实施制度流程；第四，进一步严格控制质量管理，进一步加强物业质量部工作的针对性、专业性和独立性，确保独立、有力、有序地推进质量检验、监督、整改和反馈。黄总特别要求管理团队以身作则，率先垂范。黄先生特别要求管理团队以身作则，带头树立榜样。他说，一个团队的表现是否好取决于团队的负责人。如果负责人精力充沛，精神饱满，团队就不会差；如果负责人找不到感觉，看不到方向，没有绩效目标，团队就不能取得体面的成绩ky网站。最后，黄先生要求大家紧紧围绕总部部署，同心同德，全力以赴实现年度经营目标，以强烈的使命感和责任感，将公司打造成国内一流的房地产企业。 会上还表彰了上半年涌现的一批优秀员工和优秀主管ky网站。各项目和部门负责人总结了2015年上半年的工作，明确了下半年的重点和推广目标。ky网站